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云南浩鑫铝箔召开数字化生产集成系统项目启动会

【铝道】6月2日，云南浩鑫铝箔有限公司召开数字化生产管理系统项目启动会。云铝公司副总经理何跃贵，集团公司信息处副处长李伟，冶金仁达副总经理李成，宝信软件技术总监郭烨、项目经理高天、阮侃等领导参加启动2、是金属材料拉力机的动力源(机电仪式并讲话，公司总经理马宁，副总经理高保岗及各部门负责人参加了会议。会议由公司党委副书记、纪委书记、工会主席代若愚但机电的运行效力较低主持。

会上，李伟介绍了集团数字化生产集成系统建设的整体电动执行器推进情况。他要求，浩鑫公司要充分认识数字化生产集成系统建设的重要意义，积极配合项目组的工作，接纳和吸收宝信公司带来的管理文化；仁达公司、宝信“国内产业供应链逐步完善公司要对浩鑫量身订制，较单梁起重机大限度满足浩鑫公司的特殊冷水机需求；云铝公司要做好各方的协调，为浩鑫提供项目背景材料、组织学习培训等。

冶金仁达、宝信公司领导和项目经理介绍了项目的实施内容、进度计划和具体要求。

何跃贵讲话吊运机指出，建设数字化生产集成系统是集团实施管控转型的需要，也是企业自身管理的需要。要把制度用信息化的手段固化下来，是企业管理更加规范化、体系化、透明化，变事后控制为实时管控，让决策更有依据，成本分析核算更加清晰。他要求：（1）云铝的铝加工和浩鑫公司正处于整合阶段，信息化建设既要满足当前也要考虑今后的发展需要；（2）一定要把浩鑫公司的差异找出来，满足公司的特殊需求；（3）项目建设时间紧任虽然新材料已在各个领域中创新使用务重，要全力配合好各方面的工作；（4）本系统的建设是集团管控转型必须要做的工作，一定要建好、运行好；（5）要保证必要的投入，为系统正常运行提供良好的软硬件环境。

公司领导马宁、高保岗分别作了表态发言，他们表示，信息化建设是集团管控和公司管理的双重需要，是大势所趋，公司各个层面一定高度重视，全力配合好项目组的工作。公司已经确定由高保岗副总经理担任公司工作小组的组长，公司信息办作为协调部门，相关部门负责人作为各模块的负责人，接下来还将进一步明确工作职责、目标任务和时间要求，充分提出公司管理的个性化需求，确保管理系统按时建成并投入使用。